Skill-Based Leren ontcijferd: Van Functiehuis naar Skill-Profielen met de Skill Navigator
Veel ontwikkelstrategieën lopen vast door gebrek aan overzicht en focus op functietitels in plaats van skills. Skill-based leren doorbreekt dit patroon en maakt ontwikkeling inzichtelijk en wendbaar. Ontdek hoe je met praktische tools je organisatie klaarstoomt voor de toekomst.
Waarom je ontwikkelstrategie vastloopt (en hoe je daar vanaf komt)
Je wilt vooruit met je organisatie. Wendbaar blijven. Groeien. De juiste mensen op de juiste plek. Maar de praktijk voelt vaak anders. Je team werkt hard, maar je mist overzicht. Het bouwen van leerpaden kost bakken met tijd. Data over skills is fragmentarisch of onbetrouwbaar. En wat leerbehoeften betreft: je bent vooral bezig met wat managers ‘even nodig hebben’, in plaats van structureel te bouwen aan duurzame ontwikkeling. Het voelt alsof je grip probeert te krijgen op iets dat steeds verschuift.
Elke organisatie wil voorbereid zijn op morgen. Of je nu inzet op groei, de kwaliteit van dienstverlening wilt verhogen, innoveert of maatschappelijke impact nastreeft, uiteindelijk zijn het de skills van je mensen die het verschil maken. In een wereld waarin functies steeds veranderen en verwachtingen verschuiven, draait het niet langer om functietitels, maar om wat medewerkers kunnen en hoe ze zich blijven ontwikkelen. Toch blijven veel ontwikkeltrajecten hangen in functiegerichte leerpaden of generieke trainingen, terwijl de praktijk iets anders vraagt: medewerkers die weten waar hun kracht ligt, welke skills nodig zijn en hoe ze daar gericht aan werken. Dat is essentieel, niet alleen voor hun eigen groei, maar ook voor de kwaliteit, wendbaarheid en toekomstbestendigheid van je organisatie.
Stel je voor dat je wél overzicht hebt. Dat je in één oogopslag ziet welke skills er zijn en welke nodig zijn. Dat medewerkers zélf inzicht krijgen in hun kracht en groeipotentieel. En dat managers gericht kunnen sturen op ontwikkeling, zonder spreadsheets of buikgevoel. Dat is precies wat skill-based leren mogelijk maakt. Niet als abstracte visie, maar als praktische aanpak die aansluit bij de dynamiek van vandaag.
Herkenbaar?
- Je strategie vraagt om wendbaarheid, maar je leerbeleid loopt achter
- Je wil skillgericht werken, maar hebt geen tijd voor een groot project
- Je zoekt bewijs dat deze aanpak werkt – én uitvoerbaar is
- Je wil medewerkers zélf eigenaar maken van hun groei
Dan is dit webinar voor jou!
Wat kun je verwachten:
- Waarom skill-based leren de missing link is tussen strategie en dagelijkse praktijk
- Hoe je afrekent met functiedenken en begint met skills-denken
- Hoe de Skill Navigator deze aanpak concreet maakt, van self-assessment tot skillprofielen
- Hoe andere organisaties deze stap maken en wat jij daarvan kunt leren
Een ding is zeker, skill-based leren vraagt geen extra werk. Het geeft je eindelijk grip. Minder zoeken. Meer richting. En een aanpak die met je organisatie meebeweegt.
Reserveer je plek en ontdek hoe eenvoudig de toekomst eruit kan zien.