Waar leer je graag meer over?

Hoe zorg je dat leren écht bijdraagt aan de doelen van je organisatie? Tijdens het webinar bij de lancering van de L&D Monitor 2025 deelde professor Nick van Dam 7 concrete tips die iedere L&D-professional vandaag nog kan toepassen. Van strategische skillanalyse tot het activeren van managers en het slim meten van impact, in dit artikel vind je de belangrijkste inzichten op een rij.

Hoe bouw je een sterke leercultuur, stimuleer je medewerkers om zich te ontwikkelen én zorg je ervoor dat de juiste skills ontwikkeld worden? Tijdens het webinar 'Stapsgewijs naar maximaal leerrendement met Ciphix’ kregen L&D-professionals uit het mkb hierop een helder antwoord. Gerónimo Gerrissen (Ciphix) en Frank Stoer (Studytube) deelden praktische inzichten en Ciphix’ bewezen aanpak, waarbij de ‘10% regel’ centraal staat. Ontdek in dit webinar-verslag hoe je leren slim en gefaseerd oppakt en ontwikkeling niet alleen toegankelijk, maar ook direct waardevol maakt voor je organisatie.

Voor mkb-ondernemers is continu leren en ontwikkelen cruciaal om competitief te blijven. Maar met beperkte tijd en middelen is dit een flinke uitdaging. Dus, hoe pak je dit slim aan? Dankzij de vernieuwde, nóg eenvoudigere SLIM-regeling kan je in 2025 als mkb-bedrijf tot wel €25.000 scoren om jouw leerprogramma’s te verbeteren. Tijdens ons webinar legden experts Twan de Laat (Ignite Group) en Michiel Geerlings (Studytube) haarfijn uit hoe jij dit jaar zonder stress, snel en eenvoudig gebruikmaakt van deze regeling.

Toekomstbestendige L&D omvat meer dan het organiseren van compliance-trainingen en het aanbieden van standaard e-learningmodules. Véél meer, weten L&D-experts. Want het leren van de toekomst is strategisch, datagedreven en persoonlijk. Uitdagend? Misschien… Maar dat wordt een stuk minder als je gebruikmaakt van de juiste tools en technieken – en als je de koplopers volgt op LinkedIn.

Vaardigheden en competenties zijn onmisbaar op elke werkvloer. Bovendien dienen werknemers deze continu verder te ontwikkelen. Vooral nu er sprake is van een krappe arbeidsmarkt. Maar om de ontwikkeling van vaardigheden en competenties goed aan te pakken, dien je het verschil natuurlijk ook goed te begrijpen. Daarom leggen we dit haarfijn voor je uit.

Duurzame inzetbaarheid gaat over het vermogen van medewerkers om gezond en productief te blijven werken gedurende hun hele loopbaan. Ontdek wat het precies inhoudt en hoe je het kunt realiseren binnen jouw organisatie.

Wie heldere leerdoelen formuleert, vergroot de kans op een succesvol leertraject. Maar ook als je leeractiviteiten ontwerpt en ontwikkelt, is kennis van leerdoelen erg belangrijk. Deze doelen helpen namelijk om de focus te leggen op de gewenste resultaten en zorgen ervoor dat de leeractiviteit effectief is en aansluit bij de leerbehoeften van de deelnemers. In dit artikel bespreken we daarom enkele belangrijke stappen en tips om leerdoelen op een effectieve manier op te stellen. Zo kun jij ervoor zorgen dat jouw leeractiviteiten het gewenste effect hebben. Voor jezelf, of voor je medewerkers.

Vitaliteit is meer dan een buzzword, het is de belangrijkste powerskill voor de moderne werknemer. Ontdek waarom deze vaardigheid zo belangrijk is en hoe je vitaliteit kunt stimuleren binnen jouw organisatie.

Om het selectieproces van een learning management system (LMS) te vergemakkelijken, wil je de groep potentiële LMS-aanbieders terugbrengen tot een beperkte selectie. De selectieprocedure die we eerder besproken, helpt hierbij. Als basis fungeert de vastgestelde leerbehoefte. Hierop stel je de voorwaarden vervolgens voor jouw LMS vast. In deze blog helpen wij jou op weg bij het bepalen van de LMS-voorwaarden die voor jouw organisatie van belang zijn. Je vindt hier een overzichtelijke lijst van voorwaarden waarmee je een begin maakt met het opstellen van jouw voorwaarden.

Het geven en ontvangen van feedback is een essentieel onderdeel van het werk. Zonder feedback is het onmogelijk om te veranderen en verbeteren. Waar mensen vaak goed zijn in het geven van positieve feedback, wil het geven van negatieve feedback nog weleens lastig zijn. Maar wanneer je weet hoe je dit op een goede opbouwende manier doet, is alle feedback positieve feedback. Laten we inzoomen op het feedback geven op de werkvloer, hoe je dit op de juiste manier doet en welke methoden je kan gebruiken.

Kennisdeling draait om het uitwisselen van informatie, ervaringen en inzichten binnen een organisatie. Het is een proces waardoor iedereen slimmer, efficiënter en beter geïnformeerd wordt. Maar waarom is het juist nu zo belangrijk dat medewerkers hun kennis delen met collega’s? Simpel: we leven in een tijd waarin kennis de sleutel is tot innovatie en concurrentievoordeel. In dit artikel ontdek je alles wat je moet weten over kennisdeling: van de verschillende vormen van kennis tot de voordelen voor je organisatie en de uitdagingen die je kunt tegenkomen. Je krijgt ook praktische tips en leert hoe onze slimme tools jouw kennisdelingsproces kunnen optimaliseren.

Om het leren en ontwikkelen te laten slagen binnen de organisatie moet je wel weten wat de leerbehoeften van je medewerkers zijn. Door erachter te komen wat zij willen leren, kun je ze het beste begeleiden. Dit werkt niet alleen goed voor de motivatie van de medewerker, maar heeft ook een positief effect op de prestaties van de organisatie. Maar hoe kom je er nou achter wat je mensen willen leren?

De SMART-methode helpt je om concrete en haalbare doelen te stellen. Ontdek hoe je deze effectieve methode kunt toepassen bij het formuleren van jouw (leer-)doelen.

Leerstijlen. Ze zijn net zo persoonlijk en bijna even divers als onze smaak als het om eten of drinken gaat. We leren namelijk allemaal op onze eigen manier. Door kennis op te doen van de verschillende leerstijlen kun je voor jezelf, of voor jouw medewerkers, makkelijker de ideale leeroplossingen vinden. Zo komen jij, je medewerkers én je organisatie sneller vooruit.

Een skill-matrix en skill map zijn beide essentiële tools voor skill-based leren, maar dienen verschillende doelen. Ontdek de verschillen en hoe je ze optimaal inzet voor een toekomstbestendige organisatie.

Effectieve onboarding is de sleutel tot het succes van nieuwe medewerkers. Slim aangepakt leidt het tot een snellere integratie in het team, hogere medewerkerstevredenheid en betere retentie. Het bepaalt dus niet alleen hoe snel iemand productief wordt, maar ook hoe verbonden ze zich voelen met de organisatie. In dit artikel delen we 15 praktische HR onboarding tips om je onboardingsproces sterker te maken en een soepele start te garanderen.

In een tijd waarin Artificial Intelligence (AI) met een duizelingwekkende snelheid evolueert, is het cruciaal voor L&D-professionals om de kansen te benutten die deze technologie biedt. De impact van AI op leren en ontwikkelen wordt vaak onderschat, maar het potentieel ervan is enorm. In dit blog delen we waardevolle inzichten en strategieën voor het integreren van AI in L&D, gebaseerd op ons e-book: "Vergroot de impact van leren en ontwikkelen met behulp van AI." Lees verder en ontdek hoe AI kan helpen om het verschil te maken waar het echt telt: bij je medewerkers.

"Deze AI-tools zijn geweldig, maar maken we ons geen zorgen over wat er met onze gegevens gebeurt?", dat is de bezorgde vraag die we vaak horen van onze klanten. De opkomst van AI in L&D heeft terecht zorgen doen ontstaan over privacy, veiligheid en ethiek. Maar deze worden gelukkig grondig aangepakt bij de integratie van deze revolutionaire technologie in tools voor leren en ontwikkelen. In dit artikel laten we je zien hoe deze vraagstukken worden opgepakt en wat je zelf kunt doen om veilig en ethisch te profiteren van nieuwe mogelijkheden.

In de huidige maatschappij is het cruciaal om te weten wat een medewerker te bieden heeft, wat hem onderscheidt en wat zijn toegevoegde waarde is voor de organisatie. Maar we zien ook dat de medewerker zelf op zoek is naar kansen en mogelijkheden voor ontwikkeling en zoekt naar een organisatie die aansluit bij zijn capaciteiten en wensen. Hoe speel je hier als organisatie op in? Richt je je op competentiemanagement of op talentmanagement?

Een goede leerstrategie is noodzakelijk voor een succesvol leerbeleid. Toch blijkt uit de Studytube Learning & Development Monitor van dit jaar dat maar liefst 30 procent van de organisaties nog niet beschikt over een dergelijke strategie. Maar wat maakt een leerstrategie zo essentieel? En hoe bepaal je de best mogelijke leerstrategie voor jouw organisatie? Je ontdekt het in dit artikel.

Bekwaamheid bepaalt of iemand bevoegd kan handelen binnen zijn of haar functie. Maar hoe weet je als werkgever of iemand daadwerkelijk bekwaam is? In deze blog geven we een aantal tips.

Op zoek naar een LMS voor compliance-training? Ontdek hier de beste oplossingen in de markt en welke essentiële functies je nodig hebt om compliance effectief te managen binnen jouw organisatie.

Om leren en ontwikkelen in je organisatie goed te organiseren, kan je gebruikmaken van een Learning Management Systeem (LMS) en een Learning Experience Platform (LXP). Deze systemen helpen je om alles rondom leren op een centrale plek te regelen en je medewerkers eenvoudig te voorzien van alle leermiddelen die zij nodig hebben. Maar wat zijn de verschillen tussen een LMS en een LXP, en waar kan je ze voor inzetten? Je ontdekt het in dit artikel!

Groeipaden ontwikkelen in plaats van vasthouden aan functieprofielen - dat is de toekomst volgens experts. Ontdek hoe TOPdesk en andere organisaties skill-based leren inzetten voor optimale talentontwikkeling.

Bijna elke organisatie noemt zichzelf tegenwoordig graag een ‘lerende organisatie’. Dit betekent immers dat je een dynamisch, toekomstbestendig bedrijf bent, dat continu meebeweegt met de snel veranderende markt en samenleving. Maar alleen als je een uiterst gezonde leercultuur hebt in jouw organisatie, kun je deze titel met recht dragen. En daarvoor dient jouw werkvloer, of je deze nu online of offline vindt, de ideale leeromgeving te zijn. Hoe je daar komt? Dat ontdek je in dit artikel.

Skill-based talentmanagement stelt vaardigheden centraal in plaats van functietitels. Ontdek hoe deze aanpak je helpt om skill gaps te overbruggen en je organisatie toekomstbestendig te maken.

Als organisatie moet je continu groeien om in te spelen op veranderingen in de markt, nieuwe trends en digitale innovaties. Dit betekent dat medewerkers de mogelijkheid moeten krijgen om zich te ontwikkelen. Zij maken immers de groei van de organisatie mogelijk. Het creëren van een leercultuur is hierbij onmisbaar. Want alleen als leren en ontwikkelen een onderdeel is van de organisatiecultuur zorg je voor een duurzaam leerbeleid. Hoe je dit precies bereikt, lees je hier.

Reskilling, oftewel nieuwe skills verwerven om een andere rol of functie te kunnen bekleden, wordt steeds urgenter op alle niveaus van werkgelegenheid in elk type bedrijf. Door veranderingen in de verdeling van arbeid tussen machines en mensen wordt namelijk voorspeld dat tegen 2025 tot 85 miljoen banen zullen verschuiven en er tot wel 97 miljoen nieuwe functies zullen ontstaan. Zelfs als je je huidige functie wel kan behouden, verandert naar verwachting ongeveer 40 procent van de benodigde kernvaardigheden. We hebben dus allemaal rap nieuwe skills nodig! In dit artikel ontdek je wat reskilling precies is en hoe je dit effectief inricht in jouw organisatie.

Upskilling helpt je medewerkers groeien in hun huidige rol door nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Ontdek wat het precies inhoudt en hoe je dit effectief implementeert binnen jouw organisatie.

Skill-based leren is cruciaal geworden door de groeiende skill-gap-crisis. Ontdek hoe je met nieuwe technologieën zoals AI deze kloof kunt dichten en je medewerkers toekomstbestendig maakt.

Op deze blog kon je eerder al meer lezen over de 4 belangrijkste voordelen van microlearnings, maar nu is het tijd voor actie! Hoe maak je een effectieve microlearning? Hoe begin je en waar moet je allemaal rekening mee houden? De antwoorden lees je hier.

Een skill-matrix helpt je de vaardigheden van medewerkers in kaart te brengen. Ontdek wat het is, waarom het belangrijk is en hoe je er zelf een maakt voor jouw organisatie.

Last Mile Solutions groeide in twee jaar van 20 naar 110 medewerkers. Ontdek hoe ze met het leerplatform van Studytube hun snelle groei en kennisdeling in goede banen leiden.

Niets is zo krachtig als kennis, maar je profiteert hier pas optimaal van als deze ook structureel met de juiste mensen in je organisatie gedeeld wordt. Effectieve kennisdeling zorgt namelijk voor hogere productiviteit, betere samenwerking en meer innovatie en groei. In dit artikel ontdek je praktische strategieën, tools en methoden die de kennisdeling kunnen verbeteren binnen jouw organisatie. Zo helpen we je op weg naar meer kennis en meer kracht op de werkplek.

Competenties zijn de kennis, vaardigheden en attitudes die een persoon bezit om effectief te kunnen functioneren in een bepaalde rol of functie. Competenties kunnen zowel aangeboren als aangeleerd zijn en zijn van cruciaal belang voor succes in ieders persoonlijke en professionele leven. In dit artikel vind je enkele voorbeelden, leer je hoe je competenties ontwikkelt bij jouw medewerkers, en ontdek je dé competenties van de toekomst!

Skill mapping helpt je de vaardigheden van medewerkers systematisch in kaart te brengen. Ontdek wat het is, welke voordelen het biedt en hoe je het succesvol implementeert in jouw organisatie.

Er zijn veel verschillende leervormen, van klassikaal tot online en van formeel tot informeel. Ontdek welke leervorm het beste past bij jouw medewerkers en hoe je hiermee kennisdeling stimuleert binnen je organisatie.

Skill gaps - het verschil tussen bestaande en benodigde vaardigheden - worden steeds urgenter door snelle technologische veranderingen. Ontdek hoe je deze kloven identificeert en overbrugt met gerichte ontwikkeling.

Ontdek waarom skill-based leren de sleutel is tot toekomstbestendige medewerkers in een snel veranderende wereld. Deze praktijkgerichte benadering richt zich op direct toepasbare vaardigheden in plaats van theoretische kennis, wat leidt tot hogere betrokkenheid, betere prestaties en een sterkere concurrentiepositie. Leer hoe u specifieke skill gaps identificeert en een flexibele, gepersonaliseerde leeromgeving creëert die uw organisatiedoelen meetbaar ondersteunt.

Elke generatie heeft zijn eigen attitude, communicatiestijl en voorkeuren om te leren. Deze houding en gedragspatronen nemen medewerkers natuurlijk mee de werkvloer op. Maar hoe goed ken jij je jongste en oudere collega's eigenlijk? Deze infographic maakt duidelijk wat de grootste verschillen zijn tussen deze twee totaal verschillende groepen medewerkers:

Hard skills en soft skills zijn allebei even hard nodig op de werkvloer, maar wat is eigenlijk het verschil tussen de twee? Van projectmanagement en data-analyse tot communicatieve vaardigheden en probleemoplossend vermogen; in dit artikel delen we voorbeelden van beide typen vaardigheden en delen we enkele tips om deze skills bij jezelf of in je organisatie te ontwikkelen.

Om de optimale leerervaring te creëren en opmerkelijke leerresultaten te behalen, is het noodzakelijk dat je als L&D-professional toegang hebt tot de juiste gegevens en inzichten. Denk bijvoorbeeld aan de leerbehoeften van je medewerkers, hun leerstijlen, en de leervormen die hier het beste op aansluiten. Maar daar houdt het nog niet bij op. In dit artikel ontdek je met welke data je tot de beslissingen komt die leiden tot de beste resultaten.

Wie nieuwe medewerkers goed wil laten landen in zijn of haar organisatie, doet dit met een solide onboarding programma op een slimme manier. Dit programma vormt namelijk de basis van een effectief inwerk- en integratietraject en heeft een grote impact op succesbepalende factoren als de retentie, productiviteit en tevredenheid van je nieuwe medewerkers. Maar wat is een onboarding programma precies? En hoe maak je er één die jouw nieuwkomers een vliegende start geeft en aan boord houdt op de lange termijn? Dat ontdek je in dit artikel!

CNC Grondstoffen zet in op leren en ontwikkelen om haar unieke vakkennis te behouden en toekomstbestendig te blijven. Ontdek hoe ze met het leerplatform van Studytube waardevolle kennis borgen en medewerkers helpen groeien.

Onboarding is essentieel voor de succesvolle integratie van nieuwe medewerkers. Het doel is doorgaans om hen zo snel mogelijk in het zadel helpen. Op de eerste werkdag worden nieuwkomers dan ook vaak overladen met indrukken, informatie en (virtuele) kopjes koffie. Maar hoe zorg je ervoor dat zij niet alleen snel aan de slag kunnen, maar zich ook direct welkom en betrokken voelen? In dit artikel ontdek je alles wat je nodig hebt om een vlekkeloze onboarding te garanderen. Zo geef je voortaan elk nieuw teamlid een vliegende start!

Zelfkennis en zelfinzicht zijn essentieel voor persoonlijke groei en succes. Deze powerskills, die op de werkvloer helaas vaak over het hoofd worden gezien, vormen zelfs de sleutel tot het ontsluiten van je volledige potentieel. Maar waarom zijn deze twee vaardigheden zo krachtig? En hoe kun je ze inzetten? Of je nu een L&D-professional bent of jezelf gewoon graag verder ontwikkelt, dit artikel helpt je op weg om zelfkennis en -inzicht te ontwikkelen.

Op zoek naar het juiste Learning Experience Platform (LXP)? Ontdek hier de beste oplossingen in de markt en hoe je het platform kiest dat perfect aansluit bij de leerbehoeften van jouw organisatie.

Het verzamelen en analyseren van data wordt steeds belangrijker binnen organisaties. Dat vereist analytisch vermogen. Maar wat houdt dit precies in, waarom is het zo belangrijk en waarom zijn werkgevers op zoek naar medewerkers met deze powerskill? In dit artikel nemen we dit begrip onder de loep en vertellen we alles wat je moet weten over analytisch vermogen.

Effectieve onboarding is cruciaal voor nieuwe medewerkers en je organisatie. Het zorgt namelijk voor een vlotte integratie van nieuwkomers, verhoogt hun betrokkenheid en productiviteit en voorkomt vroegtijdig vertrek. Maar hoe weet je of je onboardingsproces goed werkt? Het antwoord ligt in een grondige evaluatie. In dit artikel ontdek je hoe je de evaluatie van onboarding slim aanpakt en een vliegende start garandeert voor elke nieuwe medewerker.

Op zoek naar een e-learning platform voor je bedrijf? Dan is de kans groot dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Er zijn verschillende opties, elk met hun eigen sterke punten, features en focus. Tijd om het wat makkelijker voor je te maken. We hebben de beste platformen onderzocht en zetten ze voor je op een rij. Laten we er direct induiken en eerst duidelijk maken wat er onder een e-learningplatform valt.

Het vinden van de juiste LMS voor jouw bedrijf kan een flinke uitdaging zijn. Maar maak je geen zorgen, wij maken het makkelijk voor je. Als LMS-aanbieder met jaren ervaring in het veld, weten we precies wat nodig is voor MKB-bedrijven. Daarom delen we hier onze eerlijke kijk op de 6 beste Learning Management Systems (LMS) voor het MKB.

Iedereen in L&D weet dat het up- en reskillen, of simpelweg verbeteren van medewerkersprestaties geen eenvoudige taak is. De juiste software kan daar een wereld van verschil in maken. Want wanneer je de juiste trainingen kunt aanbieden op iedere tijd en plek en medewerkers ook nog eens weet te motiveren om te leren, zorgt dit voor meer grip op prestaties. Maar welke software past nu het beste bij jouw organisatie? Wij hebben het onderzoek voor je gedaan en een compleet overzicht gemaakt met de beste online training software. Ontdek waarom deze oplossingen tot de top behoren en wat je ervan mag verwachten.

Een Learning Experience Platform (LXP) is een digitale tool die medewerkers gepersonaliseerde leerervaringen biedt. Ontdek wat een LXP is, de voordelen ervan en hoe je deze succesvol implementeert binnen jouw organisatie.

Een compliance training zorgt ervoor dat medewerkers voldoen aan wet- en regelgeving en intern beleid. Ontdek hoe je deze essentiële trainingen aantrekkelijk maakt en effectief organiseert binnen jouw organisatie.

Digitale vaardigheden. Je kunt er op vrijwel geen enkele werkvloer meer zonder. Maar ook als burger heb je ze op veel plekken nodig. Om je goed te kunnen redden in de samenleving en je administratieve zaken te regelen natuurlijk. Er vallen dan ook nogal wat verschillende vaardigheden onder. In dit artikel vind je de belangrijkste 10 voor de medewerker (en burger) van de toekomst. Je ontdekt ook hoe je jouw werknemers optimaal ondersteunt bij de ontwikkeling van deze powerskill.

Nieuwe medewerkers verdienen een warm welkom. Daar zijn de meeste organisaties het wel over eens. Maar onboardingsprocesen kunnen nog wel eens overweldigend zijn: zoveel nieuwe informatie, gezichten en processen in korte tijd! Een onboarding buddy biedt hier uitkomst. Deze ervaren collega fungeert als gids en mentor, waardoor nieuwkomers zich sneller thuis en ondersteund voelen. In dit artikel ontdek je waarom het koppelen van nieuwkomers aan een onboarding buddy zo essentieel voor een succesvolle integratie.

In veel organisaties vormen competenties de leidraad voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Ze maken deel uit van het huidige opleidingssysteem. Toch toetsen leidinggevenden in de praktijk vaak niet goed hoe het gaat met competentieontwikkeling. In deze blog lees je 4 tips om competentieontwikkeling te stimuleren bij jouw medewerkers.

Door het nijpende personeelstekort, digitalisering en een verschuiving van de taken van medewerkers, staat leren en ontwikkelen staats steeds hoger op de agenda van organisaties. Het omscholen van personeel is momenteel noodzakelijk om tot “cross-boarding” te komen. Hierbij worden bestaande werknemers klaargestoomd voor een nieuwe of veranderde functie. Maar daarvoor heb je wel de juiste middelen nodig en een doeltreffend leertraject is daar één van. Met deze drie tips zet je een succesvol leertraject op en laat je je leerbeleid slagen.

Om een toekomstgerichte organisatie te worden, wil je impact maken waar het telt: op het ontwikkelen van je mensen. Maar of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling, talentontwikkeling, duurzame inzetbaarheid, onboarding, compliance, of weer een andere vorm van ontwikkeling, je zult jouw medewerkers moeten activeren om aan de slag te gaan. Maar hoe doe je dat? In dit artikel zetten we de belangrijkste drijfveren voor leren op een rij. We geven je ook zes strategieën om hier effectief op in te spelen.

Ben jij meer een denker, een doener, een dromer of een beslisser? De Amerikaanse psycholoog David Kolb onderscheidt vier leerstijlen die aantonen op welke manier iemand het liefst nieuwe kennis of vaardigheden opdoet. De leerstijlen van Kolb kunnen je helpen om voor jezelf of voor jouw medewerkers de best passende leerproducten te kiezen. En dat is handig, want daarmee behaal je het beste resultaat. In dit artikel gaan we dieper in op de vier leerstijlen van David Kolb en onderzoeken we hoe ze je kunnen helpen om jouw leerervaring (of die van je medewerkers) te verbeteren.

Een hoge medewerkersbetrokkenheid is essentieel voor het succes van je organisatie. Ontdek waarom leer- en ontwikkelmogelijkheden hier een cruciale rol in spelen en hoe je dit optimaal faciliteert.

Omgevingsbewustzijn is een van de powerskills waar je als toekomstbestendige medewerker niet zonder kan. Het draagt namelijk bij aan betere algehele prestaties op de werkvloer en kan helpen bij het ontwikkelen van andere essentiële vaardigheden zoals communicatie, samenwerking en probleemoplossing. Maar wat is omgevingsbewustzijn precies? En hoe kun je jouw medewerkers ondersteunen bij de ontwikkeling van deze powerskill?

Ontdek hoe kennismanagement het intellectueel kapitaal van je organisatie optimaliseert door expliciete én impliciete kennis effectief te beheren en delen. Implementeer onze 9 bewezen strategieën om innovatie te stimuleren, kennislekkage te voorkomen en een blijvend concurrentievoordeel op te bouwen in de kenniseconomie.

Als manager wil je graag dat jouw medewerkers tijd investeren in leren en ontwikkeling. Want, de toekomstgerichtheid en duurzame inzetbaarheid van medewerkers zijn in deze huidige maatschappij steeds belangrijker voor organisaties en medewerkers. Het blijft een uitdaging om medewerkers te enthousiasmeren om continu te investeren in hun eigen ontwikkeling. Hoe stimuleer je medewerkers die eigenlijk niet willen leren? Wij geven je in deze blog 5 tips.

In de snel veranderende arbeidswereld staan persoonlijke en professionele groei meer en meer centraal. Vaardigheden vormen hierbinnen de bouwstenen. Maar wat zijn vaardigheden nu precies? In dit artikel duiken we in de betekenis, verkennen we het belang van diverse skills, en delen we manieren om deze te verbeteren. Of je nu een Learning & Development-professional bent of iemand die simpelweg zijn of haar volledige potentieel wil benutten, dit artikel helpt je om de complexe wereld van vaardigheden beter te navigeren.

Kennisdeling en -borging is belangrijk voor organisaties. Het draagt namelijk bij aan risicovermindering, innovatie, continuïteit, productiviteitsverhoging én betere samenwerking. Maar niet iedereen weet al hoe je kennis effectief stimuleert. Wil jij brain drain voorkomen in jouw bedrijf en tegelijkertijd de opleidingskosten verlagen? Met de onderstaande 5 tips maak je van kennisdeling en -borging een gewoonte.

Kennisdeling is belangrijk in organisaties. Daar zijn de meeste werkgevers het over eens. Maar het blijkt niet altijd even eenvoudig om dit effectief in de praktijk te brengen. Wat is hierbij de grootste uitdaging? En hoe los je dit op? In dit artikel ontdek je het antwoord.

De financiële sector verandert razendsnel door technologische vooruitgang en nieuwe markteisen. Ontdek hoe je met up- en reskilling jouw medewerkers klaarstoomt voor de toekomst van finance.

Met de ontwikkeling van powerskills stoom je je medewerkers klaar voor de toekomst. En dat is precies waar wij ons bij Studytube hard voor maken: organisaties met het grootste gemak aan duurzaam inzetbare medewerkers helpen. Maar wat maakt powerskills zo essentieel? En hoe kun je deze ontwikkelen? Om dat goed uit te leggen, zoomen we elke maand in op een van deze vaardigheden. En deze maand is effectief samenwerken aan de beurt.

AI ontwikkelt zich in rap tempo en wordt al op veel plekken met positief resultaat toegepast in bedrijven. Zo ook bij het organiseren van L&D. Het kan bijvoorbeeld tijdsbesparing opleveren, meer lerende medewerkers en betere resultaten. Maar doordat AI nog een relatief nieuwe technologie is, weten veel mensen niet precies hoe het werkt en wat het kan doen. Dit gebrek aan begrip kan leiden tot angst en wantrouwen. Zonde, want AI kan je juist helpen om meer impact te maken waar het écht telt: bij jouw mensen. In dit artikel vind je daarom een aantal concrete voorbeelden van de toepassing van AI en aanverwante technologie bij het organiseren van leren & ontwikkelen.

Blended learning combineert klassikaal en online leren voor een effectieve, flexibele leerervaring. Ontdek wat deze innovatieve leervorm inhoudt en hoe je er optimaal gebruik van maakt binnen jouw organisatie.

Hoe kennis in jouw organisatie wordt gedeeld en geborgd, kun je anno 2023 niet langer aan het toeval overlaten. Effectieve kennisdeling is namelijk een van de belangrijkste voorwaarden voor groei en succes. Zowel voor werknemers als werkgevers. Daarom delen we hier de zeven strategieën om van kennismanagement in jouw organisatie een van jullie sterkste punten te maken.

Bekende processen en werkwijzen loslaten en vervangen door nieuwe systemen? Dat vereist aanpassingsvermogen! In de dynamische markten waarin de meeste bedrijven op dit moment opereren, zijn wendbaarheid en flexibiliteit van levensbelang. Maar meegaan met veranderingen is niet altijd even makkelijk voor medewerkers. Hoe komt dat, en wat kan je daartegen doen?

Alle informatie die je moet weten over een LMS!

Plannen en organiseren is een vaardigheid die in veel situaties van pas komt. Je behoudt hierdoor inzicht, overzicht en controle over je projecten, ervaart minder stress, en je werkt efficiënter en effectiever met een hogere mate van wendbaarheid. Daarom is dit een van de powerskills waar de medewerker van de toekomst eigenlijk niet zonder kan. Wil jij jouw medewerkers helpen om deze skill te ontwikkelen of zelf vaardiger worden op dit gebied? Lees dan verder en ontdek je hoe je deze vaardigheid in no time een boost geeft.

AI verandert de manier waarop we werken en leren. Ontdek hoe je deze technologie succesvol implementeert in jouw organisatie met de inzichten van Studytube CEO Homam Karimi.

Bij de ontwikkeling van werknemers staat het leren zelf vaak centraal. Klassikale trainingen voeren daarbij vaak de boventoon. Maar om je medewerkers écht succesvol te kunnen ontwikkelen moet niet het leren centraal staan, maar wel het uiteindelijke presteren van de werknemer. Om dat te realiseren houden steeds meer organisaties het 70-20-10-leerprincipe aan. Daarin maken we onderscheid tussen drie vormen van leren: formeel, informeel en sociaal leren. Allemaal dragen ze bij aan het succesvol presteren van de werknemer, maar wat zijn precies de verschillen?

Als organisatie wil je mee kunnen bewegen met veranderingen op de markt en kunnen inspelen op nieuwe kansen. Maar dan moet de organisatie wel wendbaar zijn en de medewerkers in het bezit zijn van de juiste kennis. Daarom wordt er vaak ingezet op leren en ontwikkelen. Maar alleen een leerplatform aanschaffen is vaak niet genoeg. De organisatie zelf moet ook veranderen om zo een lerende organisatie te worden. Dan boek je namelijk de beste resultaten.

Powerskills vormen een belangrijke troef op de werkplek van vandaag. Daarom zoomen we bij Studytube elke maand in op één van deze essentiële vaardigheden voor de medewerker van de toekomst. Dit keer is communicatie aan bod. We delen waarom deze skill in toenemende mate onmisbaar wordt. En je ontdekt ook wat je zoal kunt leren op het gebied van communiceren.

Een persoonlijk ontwikkelingsplan of POP is een handig hulpmiddel om persoonlijke en professionele doelen te bereiken. Om hier succesvol in te zijn, is het belangrijk om precies te weten waar je naartoe werkt en hoe je daar wilt komen. Maar hoe stel je zo'n ontwikkelingsplan effectief op zodat je de juiste vaardigheden, kennis en competenties kan ontwikkelen? En hoe kan je je medewerkers hier als organisatie goed in ondersteunen? Dat ontdek je in dit artikel!

De helft van de nieuwe medewerkers bepaalt in de eerste zes maanden van het dienstverband of hij of zij wil blijven werken voor een organisatie? Het succesvol inwerken van nieuwe medewerkers is daarom cruciaal voor het behoud van talent binnen de organisatie. Maar dat is niet het enige voordeel van een goed inwerktraject. Wij leggen het inwerken van nieuwe medewerkers onder de loep en geven praktische tips die ervoor zorgen dat elke nieuwe medewerker op de juiste manier welkom wordt geheten.

Het 70:20:10 model wordt door veel organisaties als leidraad gebruikt bij het ontwikkelen van opleidingsprogramma’s en leerstrategieën. Benieuwd waar de 70, 20 en 10 in dit model voor staan? In dit artikel ontdek je het! Je leert ook waarom dit raamwerk van Charles Jennings zo veel wordt gebruikt in de wereld van leren & ontwikkelen en hoe je het als L&D-professional zelf toepast in jouw organisatie.

Kennisdeling in het MKB is niet altijd een strak geplaveide weg. Gebrek aan tijd en middelen en onbekendheid met effectieve strategieën vormen herkenbare hindernissen. Maar gelukkig zijn er manieren om deze struikelblokken te overwinnen. In dit artikel ontdek je een paar praktische methoden voor effectieve kennisdeling in het midden- en kleinbedrijf.

In de dynamische wereld van persoonlijke en professionele groei is het essentieel om de juiste competenties en vaardigheden te identificeren en ontwikkelen om voorop te blijven lopen. Maar welke rol kan de competentiematrix hierin spelen? In dit artikel ontdek je wat een competentiematrix precies is en leer je hoe je deze matrix opstelt zodat deze optimaal bijdraagt aan continue groei.

Ontdek het essentiële verschil tussen vaardigheden en kwaliteiten, en hoe je beide effectief in kaart brengt om je team optimaal te werven, ontwikkelen en laten presteren.

Houd jij je bezig met leren & ontwikkelen in jouw organisatie? Dan zul je de term ‘powerskills’ ongetwijfeld al eens zijn tegengekomen. Het is namelijk de nieuwe verzamelnaam voor wat we eerder vaak ‘soft skills’ noemde. Maar er is meer aan de hand dan een simpele naamsverandering! In dit artikel leggen we uit wat powerskills precies zijn en waarom ze zo ongekend belangrijk zijn voor de medewerker van de toekomst.

Overweegt jouw organisatie om te beginnen met het managen van de competentieontwikkeling van medewerkers? Dat vraagt een investering, zowel in tijd als in geld. Maar is deze investering het waard? Die vraag wil je natuurlijk beantwoorden zodat jullie organisatie weet of de investering zinvol is. Maar voordat je zover bent, moet je eerst een aantal evaluatiepunten inzichtelijk maken. In deze blog leggen we uit wat de return on investment (ROI) op competentiemanagement is en hoe je die bepaalt. Dat helpt jou bij het bouwen van de business case voor de investering in leren en ontwikkeling in jouw organisatie én bij de evaluatie van het competentiemanagement traject.

AI, technologisering, automatisering, digitalisering. Allemaal factoren die zorgen dat de wereld en dus de werkomgeving sneller en sneller verandert. Naast dat we van medewerkers andere competenties verwachten, wijzigt ook de rol van de manager. Maar hoe verandert deze rol precies? Wat werd voorheen van het management verwacht en wat van de manager van de toekomst? Deze blog neemt je mee in de veranderende rol van managers door de tijd heen.