9:30 - 14:00
Tour Editie 2026
Voor wie niet wacht op verandering in HR, maar deze zelf ontwerpt. De L&D Move Tour Editie komt naar jou toe.
Sluit je aan bij 100+ L&D-professionals, HR-leiders en veranderaars en ontdek een community waarin kennis delen, ervaringen uitwisselen en van elkaar leren centraal staan.
Voor wie niet wacht op verandering in HR, maar deze zelf ontwerpt. De L&D Move Tour Editie komt naar jou toe.
Sluit je aan bij 100+ L&D-professionals, HR-leiders en veranderaars en ontdek een community waarin kennis delen, ervaringen uitwisselen en van elkaar leren centraal staan.
Aanmelden
Wat kun je verwachten?
Inspirerende verhalen
Een keynotes over je als organisaties leren strategisch op de kaart zet.
Hands-on sessies
Workshops en interactieve formats waarmee je eigen actieplan vorm krijgt.
Samen leren
Ontmoet vakgenoten uit de regio, wissel ervaringen uit en doe nieuwe inzichten op.
This is the default text value
This is the default text value
This is the default text value
This is the default text value
This is the default text value
This is the default text value
Programma
Drie steden, drie middagen vol inspiratie
Deventer
Leiden
Eindhoven
9:30 - 10:00
Inloop
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
10:00 - 10:15
Start programma
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
10:15 - 11:45
Workshop
Van trainingsverzoek naar strategisch gesprek
Maik Ligtenbelt
Out of Office Development
Cederic Ubachs
Out of Office Development
Leidinggevenden komen bij L&D vaak met een verzoek waarin de oplossingsrichting al bepaald is: een training werkdruk, iets rond weerbaarheid of sociale veiligheid. Soms sluit die richting aan bij wat er speelt, soms niet en een paar maanden later komt de vraag waarom er weinig veranderd is opnieuw bij L&D terecht. Dat roept vragen op als: wat speelt er in dit team? Hoe kom ik bij de vraag achter de vraag? En hoe sluit ik aan bij het gesprek voordat de oplossingsrichting vastligt?
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
Maik heeft een achtergrond bij Defensie en weet wat het betekent om onder druk te presteren als team. Hij brengt focus, veerkracht en een gezonde dosis confrontatie. Zijn kracht zit in het zichtbaar maken van patronen die mensen zelf niet meer zien.
Cederic heeft een achtergrond in duurzame inzetbaarheid en werkte jarenlang met leidinggevenden die vastliepen in hun rol. Zijn werk gaat over groeien zonder jezelf voorbij te lopen. Hij helpt leiders te begrijpen wat hun team van hen vraagt, en wat ze zichzelf kunnen geven.
11:45 - 12:30
Netwerklunch
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
12:30 - 13:45
Workshop
AI in L&D: de menselijke revolutie
Marjan Esser
JobTraining
Brigitta Lops
JobTraining
Iedereen heeft het over AI. Nieuwe tools, toepassingen en mogelijkheden volgen elkaar in razend tempo op. En ondertussen kijkt de organisatie naar L&D. Wat betekent dit voor leren en ontwikkelen? Waar moet je iets mee. En waar vooral niet?
AI stelt L&D voor een dubbele uitdaging. We moeten mensen voorbereiden op werk waarin AI steeds meer taken overneemt én ervoor zorgen dat we juist datgene wat ons menselijk maakt niet verliezen. Kritisch denken. Nieuwsgierig blijven. Reflecteren.
Onze overtuiging: in een wereld waar technologie het werk overneemt, wordt menselijkheid het echte werk.
Tegelijkertijd biedt AI L&D iets waar we al jaren naar zoeken: de mogelijkheid om ontwikkeling écht persoonlijk te maken, midden in het werk én op schaal.
In deze sessie halen we AI uit de hype en maken we het concreet. Je ervaart hoe AI als persoonlijke coach kan helpen bij reflectie, oefenen en gedragsverandering. En we beginnen bij jezelf: je bouwt aan je eigen Personal L&D Advisory Board: een team van AI-adviseurs dat met je meedenkt, je uitdaagt en je helpt beter en sneller te werken.
Geen overzicht van nóg meer AI-tools. Wel concrete toepassingen waarmee je de volgende dag aan de slag kunt.
Kom voorbereid: waar liggen jouw grootste uitdagingen als L&D-professional? Stakeholdermanagement, learning design, strategie of iets anders? Bedenk welke expertise jij in jouw persoonlijke adviesteam kunt gebruiken. En neem je laptop mee, daarmee bouw je tijdens de sessie direct aan je eigen Advisory Board in je eigen ChatGPT of een alternatief.
AI stelt L&D voor een dubbele uitdaging. We moeten mensen voorbereiden op werk waarin AI steeds meer taken overneemt én ervoor zorgen dat we juist datgene wat ons menselijk maakt niet verliezen. Kritisch denken. Nieuwsgierig blijven. Reflecteren.
Onze overtuiging: in een wereld waar technologie het werk overneemt, wordt menselijkheid het echte werk.
Tegelijkertijd biedt AI L&D iets waar we al jaren naar zoeken: de mogelijkheid om ontwikkeling écht persoonlijk te maken, midden in het werk én op schaal.
In deze sessie halen we AI uit de hype en maken we het concreet. Je ervaart hoe AI als persoonlijke coach kan helpen bij reflectie, oefenen en gedragsverandering. En we beginnen bij jezelf: je bouwt aan je eigen Personal L&D Advisory Board: een team van AI-adviseurs dat met je meedenkt, je uitdaagt en je helpt beter en sneller te werken.
Geen overzicht van nóg meer AI-tools. Wel concrete toepassingen waarmee je de volgende dag aan de slag kunt.
Kom voorbereid: waar liggen jouw grootste uitdagingen als L&D-professional? Stakeholdermanagement, learning design, strategie of iets anders? Bedenk welke expertise jij in jouw persoonlijke adviesteam kunt gebruiken. En neem je laptop mee, daarmee bouw je tijdens de sessie direct aan je eigen Advisory Board in je eigen ChatGPT of een alternatief.
13:45 - 14:00
Afsluiting
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
9:30 - 10:00
Inloop
u aan werkt.
10:00 - 10:15
Start programma
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
10:15 - 11:45
Workshop
Van trainingsverzoek naar strategisch gesprek
Maik Ligtenbelt
Out of Office Development
Cederic Ubachs
Out of Office Development
Leidinggevenden komen bij L&D vaak met een verzoek waarin de oplossingsrichting al bepaald is: een training werkdruk, iets rond weerbaarheid of sociale veiligheid. Soms sluit die richting aan bij wat er speelt, soms niet en een paar maanden later komt de vraag waarom er weinig veranderd is opnieuw bij L&D terecht. Dat roept vragen op als: wat speelt er in dit team? Hoe kom ik bij de vraag achter de vraag? En hoe sluit ik aan bij het gesprek voordat de oplossingsrichting vastligt?
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
Maik heeft een achtergrond bij Defensie en weet wat het betekent om onder druk te presteren als team. Hij brengt focus, veerkracht en een gezonde dosis confrontatie. Zijn kracht zit in het zichtbaar maken van patronen die mensen zelf niet meer zien.
Cederic heeft een achtergrond in duurzame inzetbaarheid en werkte jarenlang met leidinggevenden die vastliepen in hun rol. Zijn werk gaat over groeien zonder jezelf voorbij te lopen. Hij helpt leiders te begrijpen wat hun team van hen vraagt, en wat ze zichzelf kunnen geven.
11:45 - 12:30
Netwerklunch
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
12:30 - 13:45
Workshop
Van leren naar aantoonbare impact
Klaas Toes
ROI Institute
Renée Lubberdink
ROI Institute
Organisaties willen steeds vaker laten zien wat leerinterventies daadwerkelijk opleveren, maar worstelen met vragen als: Wat moet ik meten? Hoe ver moet ik gaan? En wanneer is een uitgebreide impactmeting wel of juist niet zinvol?
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om bewuste keuzes te maken in het meten van leerimpact. We laten zien hoe je afhankelijk van het doel, de investering en de strategische waarde van een initiatief bepaalt tot welk niveau je meet, en maken de vertaalslag van tevredenheid en leren naar gedragsverandering, prestaties en organisatieresultaten.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, afwegingskaders en praktische tools die je direct kunt gebruiken om de impact van je eigen leerinitiatieven beter inzichtelijk te maken en hierover steviger het gesprek te voeren binnen je organisatie.
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om bewuste keuzes te maken in het meten van leerimpact. We laten zien hoe je afhankelijk van het doel, de investering en de strategische waarde van een initiatief bepaalt tot welk niveau je meet, en maken de vertaalslag van tevredenheid en leren naar gedragsverandering, prestaties en organisatieresultaten.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, afwegingskaders en praktische tools die je direct kunt gebruiken om de impact van je eigen leerinitiatieven beter inzichtelijk te maken en hierover steviger het gesprek te voeren binnen je organisatie.
Klaas helpt al ruim dertig jaar bedrijven en overheden bij het implementeren van hun Human Capital-, Leadership-, Change- en Salesstrategieën. Als leereconoom onderbouwt hij die programma's met harde cijfers over business impact en ROI.
Met ruim achttien jaar ervaring in leren, ontwikkelen en het meten van impact ondersteunt Renée organisaties bij datagedreven werken. Haar missie is om helder inzicht te geven in de impact van mensen op de organisatie, waarbij businessresultaten altijd centraal staan: van harde KPI's tot zachtere uitkomsten zoals klant- en medewerkerstevredenheid.
13:45 - 14:00
Afsluiting
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
9:30 - 10:00
Inloop
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
10:00 - 10:15
Start programma
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
10:15 - 11:45
Workshop
Van trainingsverzoek naar strategisch gesprek
Maik Ligtenbelt
Out of Office Development
Cederic Ubachs
Out of Office Development
Leidinggevenden komen bij L&D vaak met een verzoek waarin de oplossingsrichting al bepaald is: een training werkdruk, iets rond weerbaarheid of sociale veiligheid. Soms sluit die richting aan bij wat er speelt, soms niet en een paar maanden later komt de vraag waarom er weinig veranderd is opnieuw bij L&D terecht. Dat roept vragen op als: wat speelt er in dit team? Hoe kom ik bij de vraag achter de vraag? En hoe sluit ik aan bij het gesprek voordat de oplossingsrichting vastligt?
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
In deze sessie nemen we je mee in een praktische aanpak om een teamverzoek te ontleden in één gesprek. We laten zien waarom leren moeilijk landt in teams waar richting, ruimte of verbinding ontbreekt, en hoe je met die drie lenzen een eerste diagnose stelt. In de workshop pas je dat direct toe op een casus uit de groep, en vertaal je je diagnose naar de vragen die je meeneemt naar het gesprek met de aanvrager.
Je gaat naar huis met concrete handvatten, een diagnosemodel en drie vragen die je direct kunt gebruiken om scherper te krijgen wat een team nodig heeft en om daarover het gesprek te voeren met de business.
Maik heeft een achtergrond bij Defensie en weet wat het betekent om onder druk te presteren als team. Hij brengt focus, veerkracht en een gezonde dosis confrontatie. Zijn kracht zit in het zichtbaar maken van patronen die mensen zelf niet meer zien.
Cederic heeft een achtergrond in duurzame inzetbaarheid en werkte jarenlang met leidinggevenden die vastliepen in hun rol. Zijn werk gaat over groeien zonder jezelf voorbij te lopen. Hij helpt leiders te begrijpen wat hun team van hen vraagt, en wat ze zichzelf kunnen geven.
11:45 - 12:30
Netwerklunch
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
12:30 - 13:45
Workshop
AI in L&D: de menselijke revolutie
Marjan Esser
JobTraining
Brigitta Lops
JobTraining
Iedereen heeft het over AI. Nieuwe tools, toepassingen en mogelijkheden volgen elkaar in razend tempo op. En ondertussen kijkt de organisatie naar L&D. Wat betekent dit voor leren en ontwikkelen? Waar moet je iets mee. En waar vooral niet?
AI stelt L&D voor een dubbele uitdaging. We moeten mensen voorbereiden op werk waarin AI steeds meer taken overneemt én ervoor zorgen dat we juist datgene wat ons menselijk maakt niet verliezen. Kritisch denken. Nieuwsgierig blijven. Reflecteren.
Onze overtuiging: in een wereld waar technologie het werk overneemt, wordt menselijkheid het echte werk.
Tegelijkertijd biedt AI L&D iets waar we al jaren naar zoeken: de mogelijkheid om ontwikkeling écht persoonlijk te maken, midden in het werk én op schaal.
In deze sessie halen we AI uit de hype en maken we het concreet. Je ervaart hoe AI als persoonlijke coach kan helpen bij reflectie, oefenen en gedragsverandering. En we beginnen bij jezelf: je bouwt aan je eigen Personal L&D Advisory Board: een team van AI-adviseurs dat met je meedenkt, je uitdaagt en je helpt beter en sneller te werken.
Geen overzicht van nóg meer AI-tools. Wel concrete toepassingen waarmee je de volgende dag aan de slag kunt.
Kom voorbereid: waar liggen jouw grootste uitdagingen als L&D-professional? Stakeholdermanagement, learning design, strategie of iets anders? Bedenk welke expertise jij in jouw persoonlijke adviesteam kunt gebruiken. En neem je laptop mee, daarmee bouw je tijdens de sessie direct aan je eigen Advisory Board in je eigen ChatGPT of een alternatief.
AI stelt L&D voor een dubbele uitdaging. We moeten mensen voorbereiden op werk waarin AI steeds meer taken overneemt én ervoor zorgen dat we juist datgene wat ons menselijk maakt niet verliezen. Kritisch denken. Nieuwsgierig blijven. Reflecteren.
Onze overtuiging: in een wereld waar technologie het werk overneemt, wordt menselijkheid het echte werk.
Tegelijkertijd biedt AI L&D iets waar we al jaren naar zoeken: de mogelijkheid om ontwikkeling écht persoonlijk te maken, midden in het werk én op schaal.
In deze sessie halen we AI uit de hype en maken we het concreet. Je ervaart hoe AI als persoonlijke coach kan helpen bij reflectie, oefenen en gedragsverandering. En we beginnen bij jezelf: je bouwt aan je eigen Personal L&D Advisory Board: een team van AI-adviseurs dat met je meedenkt, je uitdaagt en je helpt beter en sneller te werken.
Geen overzicht van nóg meer AI-tools. Wel concrete toepassingen waarmee je de volgende dag aan de slag kunt.
Kom voorbereid: waar liggen jouw grootste uitdagingen als L&D-professional? Stakeholdermanagement, learning design, strategie of iets anders? Bedenk welke expertise jij in jouw persoonlijke adviesteam kunt gebruiken. En neem je laptop mee, daarmee bouw je tijdens de sessie direct aan je eigen Advisory Board in je eigen ChatGPT of een alternatief.
13:45 - 14:00
Afsluiting
Ruimte voor een korte bio van de spreker: achtergrond, expertise en waar deze spreker nu aan werkt.
Inloop
Over de sessie
Ruimte voor verdiepende tekst over deze sessie.
Over de spreker
Naam spreker
Rol
Ruimte voor een korte bio van de spreker.
Naam spreker
Rol
Ruimte voor een korte bio van de tweede spreker.
Is dit event voor jou?
Waar je ook staat met L&D, dit event neemt je mee van inspiratie naar inzicht en van inzicht naar concrete actiepunten die je direct kunt toepassen in je organisatie.
Dit event is voor jou als je:
- Werkt aan L&D-vraagstukken en verder wilt dan inspiratie alleen
- Wilt horen hoe andere organisaties het aanpakken
- Met concrete actiepunten naar huis wilt
Ben jij erbij?
Sluit je aan bij vakgenoten, laat je inspireren en ga naar huis met inzichten en concrete acties om impact te maken in L&D.