Von Zielen zu Wirkung: Wie L&D 2026 den entscheidenden Fokus setzt
HR und L&D stehen vor vielen Erwartungen – aber oft ohne klare Prioritäten. Mit unserem L&D Impact Scan erfahren Sie in der Aufzeichnung, wo Ihre Personalentwicklung steht, wo die größten Lücken liegen und welche drei Handlungsfelder 2026 den größten Hebel haben. Jetzt ansehen:
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Von Zielen zu Wirkung: Wie L&D 2026 den entscheidenden Fokus setzt
HR und L&D stehen vor vielen Erwartungen – aber oft ohne klare Prioritäten. Mit unserem L&D Impact Scan erfahren Sie in der Aufzeichnung, wo Ihre Personalentwicklung steht, wo die größten Lücken liegen und welche drei Handlungsfelder 2026 den größten Hebel haben. Jetzt ansehen:

60 Minuten · On Demand · Praxisnah
Worum geht es in diesem Experten-Talk?
Die Jahresziele stehen fest. HR und L&D sollen dazu beitragen, diese Ziele zu erreichen. In der Praxis ist genau das oft die Herausforderung:
- Wo steht L&D heute wirklich?
- Wie richtet man L&D konkret an den Erwartungen des Business aus?
- Und worauf sollte man sich fokussieren, um mit begrenzten Ressourcen die größtmögliche Wirkung zu erzielen?
Viele HR- und L&D-Verantwortliche kennen diese Situation: Es gibt zahlreiche Themen und viele Anforderungen aus dem Business – aber keine klare Antwort auf die Frage, was jetzt wirklich Priorität hat. Den Fokus für L&D zu finden und ihn nachvollziehbar zu begründen, fällt im Alltag schwer.
In diesem Experten-Talk gehen wir genau diese Fragen gemeinsam an – und Sie verlassen den Talk mit einem konkreten Bild davon, wo Ihre Personalentwicklung heute steht und wo der größte Hebel liegt.
Der Einstieg: L&D Impact Scan als Orientierung
Zum Einstieg füllen alle Teilnehmenden gemeinsam den L&D Impact Scan aus. Das Self-Assessment bewertet acht Fokusbereiche der Personalentwicklung – von Onboarding über Up- & Reskilling bis zur strategischen Skill-Entwicklung – jeweils nach aktuellem Stand und strategischer Bedeutung im Unternehmen.
Impact Scan hier selbst ausfüllen.
Das Delta zwischen beiden zeigt, wo die größten Lücken liegen – und wo der größte Hebel ist. Ergebnis: Ihre persönlichen Top-3-Handlungsfelder und ein konkreter Fahrplan für die nächsten 6–12 Monate.
Die anonymisierten Live-Ergebnisse bildeten die Grundlage für die gesamte Diskussion.

Die Perspektiven im Talk
Moderiert von Jörn Heyenrath, der seit vielen Jahren Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung von Learning & Development begleitet, diskutieren wir die Ergebnisse gemeinsam mit zwei ausgewiesenen Expertinnen aus unterschiedlichen Perspektiven.

Cornelia Hattula bringt die strategische und übergreifende L&D-Sicht ein. Sie berät Organisationen beim Aufbau zukunftsfähiger L&D-Teams und beim Neudenken moderner Corporate Lernwelten. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Bildungssektor verbindet sie strategische Einordnung mit klaren Thesen dazu, wie Personalentwicklung Wirkung entfalten kann – jenseits von Programmen, Tools und Aktionismus.

Esther-Marie Wulf ergänzt diese Perspektive um die Praxis aus einem großen Unternehmen. Als Teamleiterin bei der HDI Group verantwortet sie unter anderem die berufliche Erstausbildung und die Gestaltung von Karrierewegen. Gemeinsam mit ihrem Team arbeitet sie daran, Lernen nicht nur konzeptionell zu denken, sondern im Arbeitsalltag wirksam zu verankern und Lernkultur konkret zu gestalten.
Gemeinsam ordnen wir ein, welche Herausforderungen sich aus den Scan-Ergebnissen ergeben, welche Muster aktuell in Organisationen zu beobachten sind und wo Personalentwicklung konkret ansetzen kann, um wirksam zu unterstützen.
Blick nach vorn: Was L&D 2026 wirklich braucht
Mit Blick auf 2026 sprechen wir darüber, was heute konkret von L&D erwartet wird, welche Themen an Bedeutung gewinnen und wo Personalentwicklung künftig wirklich Wirkung zeigen kann. Ergänzend werfen wir einen kurzen Blick auf ausgewählte Ergebnisse unserer Studie „Learning & Development Monitor 2026“, um die Diskussion mit aktuellen Zahlen aus dem deutschen Markt einzuordnen.
Was Sie aus dem Experten-Talk mitnehmen
Mit unserem L&D Impact Scan erhalten Sie in 60 Minuten:
- Ein klares Bild, wo Ihre L&D-Maßnahmen heute wirklich stehen
- Transparenz darüber, in welchen Bereichen die größte Lücke zwischen Status Quo und strategischem Ziel besteht
- Ihre persönlichen Top-3-Handlungsfelder – datenbasiert, nicht nach Bauchgefühl
- Konkrete erste Schritte für einen Fahrplan der nächsten 6–12 Monate
- Einordnung durch zwei L&D-Expertinnen, die die Ergebnisse aus Praxis und Strategie heraus kommentieren
Für wen ist der Experten-Talk gedacht?
Der Experten-Talk richtet sich an HR- und L&D-Verantwortliche, die weniger darüber sprechen wollen, ob Lernen wichtig ist – sondern konkret daran arbeiten, wo und wie Personalentwicklung wirksam zum Unternehmenserfolg beitragen kann.


