KI verändert nicht nur Tools und Prozesse. Sie verändert, welche Skills in der Zukunft wichtig werden. Das betrifft längst nicht nur einzelne Rollen, sondern jede Organisation. Organisationen müssen sich neu aufstellen und entscheiden, in welche Skills sie investieren wollen bzw. müssen.

Nur ein Weg führt dorthin: Bestehende Mitarbeitende eignen sich an, was als Nächstes gebraucht wird – neu einstellen ist dafür zu langsam und zu teuer. Genau deshalb wird Personalentwicklung zur treibenden Kraft hinter diesem Umbau, weit über das klassische Kursangebot hinaus.

Was bedeutet das für L&D selbst? Die Funktion gewinnt spürbar an Gewicht. Sie braucht mehr Aufmerksamkeit auf oberster Ebene – und wird vom netten Zusatzangebot zum strategischen Partner der Geschäftsführung.

Bleibt die Frage, die davor steht: Was genau sind Future Skills? Welche Fähigkeiten gewinnen gerade an Gewicht, durch und mit KI? Welche werden wir in ein paar Jahren vielleicht kaum noch brauchen? Und was genau gilt es für L&D jetzt zu tun?

Genau darüber sprechen wir mit Jan Foelsing und Dennis Fischer beim Round Table "Future Skills".

In 60 Minuten live erfahren Sie:

• Was Future Skills eigentlich bedeuten – und welche Skills gerade an Bedeutung gewinnen oder verlieren
• Wie KI diese Skills konkret verändert
• Was Organisationen heute brauchen, um sich auf diese Zukunft einzustellen
• Welche Rolle dabei die Personalentwicklung spielt

Jetzt Platz sichern und mitdiskutieren.

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Wer nimmt am Round Table teil?

Dennis Fischer, Keynote Speaker für KI & Future Skills

Dennis Fischer ist Keynote Speaker für KI & Future Skills sowie Autor des Buches „Future Work Skills". Er bringt die Außenperspektive mit ein und beleuchtet, welche Skills durch KI gerade an Bedeutung gewinnen – und welche in wenigen Jahren kaum noch gebraucht werden. Im Round Table liefert er damit die Grundlage für die Diskussion: das „Was", also welche Skills überhaupt gemeint sind, wenn wir heute von Future Skills sprechen.

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Jan Foelsing, New Learning & New Work Designer

Jan Foelsing ist New Learning & New Work Designer und beschäftigt sich mit skillbasierten Organisationen und modernen Lernstrategien. Er bringt die Innenperspektive der Organisation mit ein und zeigt, wie Unternehmen – und speziell die Personalentwicklung – sich strukturell neu aufstellen müssen, um diese Skills aufzubauen. Im Round Table übersetzt er damit die Future-Skills-Frage in konkrete organisationale und L&D-Verantwortung: das „Wie".