Programma

Je hebt het perfecte leerprogramma gebouwd. De content klopt, de evaluaties zijn positief, de data laat zien dat mensen het geleerde beheersen. En toch verandert er op de werkvloer weinig. Herkenbaar? Dan heb je geen leerprobleem, maar een systeemprobleem. Of nieuw gedrag daadwerkelijk ontstaat wordt niet bepaald door het programma zelf, maar door alles eromheen: leiderschap dat nog op oude KPI's stuurt, teams die elkaar terugtrekken naar het vertrouwde, processen die het gewenste gedrag eerder tegenwerken dan ondersteunen.

‍

Met de opkomst van AI en agents wordt die systemische uitdaging alleen maar urgenter. Werk zelf verandert, teams worden hybride, en de vragen over verantwoordelijkheid, samenwerking en kwaliteit verschuiven fundamenteel. Die frictie los je niet op met een training. In deze sessie kijk je voorbij de leerinterventie naar het systeem eromheen — en ga je naar huis met een ander beeld van je eigen rol als L&D'er. Inclusief het lef om "nee" te zeggen tegen een trainingsvraag als de oplossing ergens anders ligt.

‍

De toekomst van L&D vraagt om een fundamenteel andere rol dan veel professionals vandaag gewend zijn. In deze sessie ontdek je hoe het Improversity-model je helpt anders te kijken naar L&D en de rollen die daarbij horen. Je verkent waar jij staat en je krijgt concrete handvatten om jezelf daarin te ontwikkelen.