L&D opbouwen als strategische functie
Wat houdt L&D als functie in?
Dit thema gaat over de L&D-functie als vak: hoe je kennis in de organisatie vastlegt en toegankelijk maakt, hoe je kennisdeling tussen collega's op gang brengt, en hoe je je eigen ontwikkeling bijhoudt. Anders dan de andere thema's is de L&D'er hier zelf het onderwerp.
Andere thema's in de kennisbank
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen kennisdeling en kennismanagement?
Kennisdeling gaat over de uitwisseling tussen mensen: collega’s die elkaar iets leren. Kennismanagement gaat over het vastleggen en toegankelijk houden ervan, zodat de kennis in de organisatie blijft wanneer iemand vertrekt. De meeste organisaties hebben beide nodig.
Waar begin je als L&D-team van één persoon?
Bij het probleem met de meeste urgentie voor de directie, en bij een aanpak die zich herhaalt. Eén goed inwerkprogramma dat je voor elke nieuwe collega hergebruikt levert meer op dan vijf losse trainingen, en het maakt de volgende stap makkelijker te verdedigen.
Hoe voorkom je dat kennis vertrekt met een medewerker?
Door kennis vast te leggen op het moment dat die wordt gebruikt en niet bij het exitgesprek. Werkinstructies die tijdens het werk worden bijgehouden, korte video-opnames van terugkerende handelingen en een vaste plek waar collega’s hun aanpak beschrijven, werken beter dan een overdrachtsdocument achteraf.
Hoe houd ik mijn eigen vak bij?
Door een vaste bron en een vast moment te kiezen in plaats van alles te willen volgen. Eén uur per week, een handvol vakgenoten die je volgt en één jaarlijks onderzoeksrapport dat je echt leest, houdt je beter bij dan een tijdlijn vol losse berichten.
Benieuwd waar jullie L&D nu staat?
Met Studytube kies je voor leren met impact. Ontdek hoe ons leerplatform het leren in jouw organisatie naar een hoger niveau tilt — we laten het je graag zien tijdens een vrijblijvende demo.
Doe de L&D Impact Scan- Gratis
- ± 3 minuten
- Direct je resultaat