Producten
Bekijk onze producten
Skill Navigator

Moeiteloos impact maken met skill based leren

Learning Experience Platform

Vind altijd jouw ideale leerervaring, met behulp van AI

Learning Management Systeem

Meer controle over leren, in minder tijd

AI Auteurstool

Jouw eigen unieke, bedrijfsspecifieke content

Online Trainingsbibliotheek

Toekomstgericht leren met onze trainingsbibliotheek

Online Trainingsbibliotheek

17k + gecurereerde lessen in één abbonement

De Opleidingsintermediair

Externe klassikale trainingen van topkwaliteit

Event Management

Maximaliseer tijdsbesparing bij organisatie van trainingen

Services
Customer Community
Integraties
Learning Center
Technical Support
Implemenatie
Customer Succes
Customer Service
Oplossingen
Bekijk onze oplossingen
Onboarding

Maak insiders van nieuwkomers, in een mum van tijd

Compliance

Compliance met gemak

Kennisdeling

Borg en deel eenvoudig waardevolle kennis

Upskilling & Reskilling

Geef je team vandaag de vaardigheden van morgen

Regie over eigen ontwikkeling

Ontwikkel potentieel door zelfgestuurd leren

Sectoren
Gemeente
Bouw
MKB
Zakelijke dienstverlening
Kinderopvang
Onderwijs
Uitzend
Zorg
Inspiratie
Inspiratie
Blog

De laatste artikelen over leren en ontwikkelen

Downloads

Verdiep je in L&D met onze e-books en klantverhalen

Learning & Development Monitor

Unsere große Studie zur Personalentwicklung

Webinars & Events

Interessante talks, webinars en events

Casestudies

De succesverhalen van onze klanten

Maximale impact met leren? 7 praktische tips van Nick van Dam
Lees meer
Over ons
Over Studytube
Over ons

Het verhaal achter het meest inspirerende leerplatform

Werken bij Studytube

Studytube groeit hard! Word jij de volgende Tuber?

Partner

Bereik 600+ toporganisaties met jouw aanbod

Contact

Vragen of opmerkingen? Wij helpen je graag!

Gründe für Studytube

Warum wir der richtige Partner an Ihrer Seite sind

Maximale impact met leren? 7 praktische tips van Nick van Dam
Lees meer
Log InBoek een demo
NL
EN
NL
DE
September 2, 2024
Reskilling
Upskilling

Hard skills versus soft skills: wat is het verschil en hoe ontwikkel je deze vaardigheden?

Hard skills en soft skills zijn allebei even hard nodig op de werkvloer, maar wat is eigenlijk het verschil tussen de twee? Van projectmanagement en data-analyse tot communicatieve vaardigheden en probleemoplossend vermogen; in dit artikel delen we voorbeelden van beide typen vaardigheden en delen we enkele tips om deze skills bij jezelf of in je organisatie te ontwikkelen.
Terug naar blogs

Wat zijn hard skills?

Hard skills zijn de technische vaardigheden en kennis die je nodig hebt om een specifieke taak of functie uit te voeren. Het zijn als het ware de ‘gereedschappen’. Bijvoorbeeld, als je een website bouwt, heb je kennis van programmeertalen nodig. Andere voorbeelden van hard skills zijn boekhoudkundige kennis, kennis van specifieke software of de skills die je als verzorgende nodig hebt om een infuus aan te leggen.

Hard skills zijn vaak vak- of functiegerelateerd en worden meestal verworven door middel van formele educatie of training. Dit type skill is meestal dan ook goed meetbaar en kan worden aangetoond door middel van diploma's, certificaten of werkervaring.

Wat zijn soft skills?

Soft skills staan ook wel bekend als interpersoonlijke of sociale vaardigheden. Het zijn de kwaliteiten die bepalen hoe je met anderen omgaat en je werk uitvoert. Daarom kan je deze ook zien als de gebruiksaanwijzingen en handigheidjes die je helpen om je ‘gereedschappen’ effectief te gebruiken. Ze zorgen ervoor dat je niet alleen de tools hebt, maar ze ook op de juiste manier inzet om je doel te bereiken. Communicatie, teamwork, probleemoplossend vermogen en emotionele intelligentie behoren tot deze categorie.

In tegenstelling tot hard skills zijn soft skills minder tastbaar en vaak wat moeilijker te meten, maar ze zijn net zo essentieel voor productiviteit, effectieve samenwerking en leiderschap. Net als voor hard skills kan je voor de ontwikkeling van soft skills verschillende soorten training volgen, zoals coaching of learning on the job. Deze skills worden echter ook ontwikkeld door simpelweg (levens)ervaring op te doen, vooral via zelfreflectie.

Doordat steeds meer hard skills in moderne banen worden overgenomen door technologie, worden soft skills steeds belangrijker. Het zijn namelijk precies de vaardigheden die je niet kan automatiseren of uitbesteden aan computers, machines of AI. Daarom worden soft skills tegenwoordig ook wel ‘powerskills’ genoemd. Het zijn de vaardigheden die jou als medewerker in elk vakgebied extra ‘power’ en employability geven.

Het verschil tussen hard skills en soft skills

Het belangrijkste verschil tussen hard skills en soft skills ligt in hun aard en meetbaarheid. Hard skills zijn specifiek en technisch en kunnen worden aangetoond door middel van certificaten of examens. Soft skills zijn ten opzichte van hard skills breder en minder tastbaar en meer gericht op persoonlijke interacties en gedragingen. Beide soorten vaardigheden zijn cruciaal voor succes in elke moderne werkomgeving, maar ze worden op verschillende manieren ontwikkeld en beoordeeld. Hieronder volgen van beide typen skills enkele concrete voorbeelden.

Voorbeelden van hard skills

  • Programmeertalen zoals Python of Java
  • Data-analyse en statistiek
  • Financiële analyse en boekhouding
  • Gebruik van specifieke software zoals Adobe Photoshop of AutoCAD
  • Technische schrijfvaardigheden
  • Kennis van wettelijke regelgeving en naleving
  • Projectmanagement (gebruik van tools zoals Microsoft Project of Trello)
  • Vreemde talen (zoals Spaans, Frans of Chinees)
  • Fotografie en videobewerking
  • Grafisch ontwerp (met software zoals Adobe Illustrator of CorelDRAW)
  • IT-ondersteuning en netwerkbeheer
  • CAD-tekenen en 3D-modellering
  • Klinische vaardigheden voor medische beroepen (zoals bloedafname of radiologie)
  • Kennis van kwaliteitsborging en controleprocedures

Voorbeelden van soft skills

  • Communicatieve vaardigheden
  • Teamwork en samenwerking
  • Probleemoplossend vermogen
  • Leiderschap en besluitvorming
  • Emotionele intelligentie
  • Creatief denken
  • Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
  • Onderhandelingsvaardigheden
  • Conflictbeheer
  • Actief luisteren
  • Empathie
  • Stressmanagement
  • Netwerken
  • Time management
Visual-Voorbeelden hard skills vs soft skills

Hoe ontwikkel je hard skills?

Het ontwikkelen van hard skills begint meestal met formele educatie of training. Dit kan door het volgen van cursussen, het behalen van certificaten of diploma's, en door praktijkervaring op te doen. Online leerplatforms zoals Coursera, Udemy en LinkedIn Learning bieden tal van cursussen aan die je kunt volgen om je technische vaardigheden te verbeteren. Daarnaast is het belangrijk om continu op de hoogte te blijven van de nieuwste ontwikkelingen in je vakgebied door middel van workshops, seminars en vakliteratuur.

Hard skills ontwikkelen bij je medewerkers

Het ontwikkelen van hard skills bij medewerkers binnen een organisatie vereist een strategische en gestructureerde aanpak; skill-based leren. Begin hiervoor met het identificeren van de specifieke skills die cruciaal zijn voor de huidige en toekomstige behoeften van je organisatie. Vervolgens kun je gerichte trainingsprogramma's opzetten, zowel intern als extern. Dit doe je bijvoorbeeld door samen te werken met opleidingsinstituten of door online cursussen aan te bieden via platforms zoals Coursera of LinkedIn Learning. Een eigen online leerplatform is hierbij een waardevolle tool, omdat deze alle leermogelijkheden voor je medewerkers op één centrale plek samenbrengt en het leren toegankelijk en laagdrempelig maakt.

Dit laatste is belangrijk als je een cultuur van continue professionele ontwikkeling wilt stimuleren. Eenmalige of sporadische ontwikkeling van hard skills is namelijk niet voldoende. Door regelmatige workshops, seminars en lunch-and-learn sessies te organiseren, maak je van het opdoen van nieuwe skills sneller een gewoonte. Mentorprogramma's kunnen ook waardevol zijn. Via deze weg kunnen ervaren medewerkers hun kennis en expertise delen met junior teamleden en zo veranker je kennisdeling ook beter in je bedrijfscultuur.

Mogelijkheden bieden voor praktijkervaring door middel van projectwerk, stages en cross-functionele samenwerking zorgt er ten slotte voor dat medewerkers hun skills in een real-world context kunnen toepassen en verder ontwikkelen. Door deze gecombineerde benadering versterk je niet alleen de hard skills van je teamleden, maar verhoog je ook de algehele competentie van je organisatie.

Hoe ontwikkel je soft skills?

Soft skills ontwikkel je door zelfreflectie, praktijkervaring en feedback van anderen. Het kan nuttig zijn om deel te nemen aan workshops of trainingen die gericht zijn op communicatie, teamwork en leiderschap. Coaching en mentoring zijn ook effectieve manieren om je soft skills te verbeteren. Bovendien kun je jezelf uitdagen door nieuwe situaties en rollen aan te nemen die je uit je comfortzone halen, zoals het leiden van een project of het deelnemen aan vrijwilligerswerk.

Soft skills ontwikkelen bij je medewerkers

Het ontwikkelen van soft skills of powerskills bij medewerkers vraagt om een benadering die gericht is op persoonlijke groei en interpersoonlijke interacties. Daar heb je een ondersteunende en veilige werkomgeving voor nodig, omdat medewerkers zich daarin vrijer voelen om deze persoonlijke skills te verkennen en te verbeteren. Trainingen en workshops gericht op communicatie, teamwork, en leiderschap kunnen ook helpen om zachte vaardigheden te versterken. Daarnaast kunnen coaching en mentorprogramma's ook voor deze skills effectief zijn. De constructieve feedback en begeleiding van ervaren collega's kan bovendien motiverend en inspirerend werken.

Het stimuleren van zelfreflectie door middel van feedbacksessies en evaluaties helpt je medewerkers ook om inzicht te krijgen in hun eigen gedrag en de impact ervan op anderen. Diverse tools, zoals het juiste Learning Management Systeem, kunnen deze processen makkelijker maken en ervoor zorgen dat alle leeractiviteiten en hun voortgang centraal gemonitord kunnen worden. Verder zal het organiseren van teamactiviteiten en teambuilding-oefeningen de samenwerking en onderlinge relaties ook verbeteren.

Moedig je medewerkers voor de ontwikkeling van powerskills vooral aan om uitdagingen aan te gaan die buiten hun comfortzone liggen. Denk hierbij aan kansen als het leiden van projecten of het deelnemen aan interdepartementale teams. Door een holistische en continue benadering kunnen medewerkers hun soft skills op een duurzame manier verbeteren.

Direct aan de slag? Ontdek hier hoe je een handige skill-matrix maakt of download onze skill-matrix template.

Download template

No items found.

Inhoudsopgave

Heading 2
Heading 3

Laat je inspireren

Bekijk alle blogs

Maximale impact met leren? 7 praktische tips van Nick van Dam

Hoe zorg je dat leren écht bijdraagt aan de doelen van je organisatie? Tijdens het webinar bij de lancering van de L&D Monitor 2025 deelde professor Nick van Dam 7 concrete tips die iedere L&D-professional vandaag nog kan toepassen. Van strategische skillanalyse tot het activeren van managers en het slim meten van impact, in dit artikel vind je de belangrijkste inzichten op een rij.
Lees verder

Stapsgewijs naar maximaal leerrendement: de succesformule van Ciphix

Hoe bouw je een sterke leercultuur, stimuleer je medewerkers om zich te ontwikkelen én zorg je ervoor dat de juiste skills ontwikkeld worden? Tijdens het webinar 'Stapsgewijs naar maximaal leerrendement met Ciphix’ kregen L&D-professionals uit het mkb hierop een helder antwoord. Gerónimo Gerrissen (Ciphix) en Frank Stoer (Studytube) deelden praktische inzichten en Ciphix’ bewezen aanpak, waarbij de ‘10% regel’ centraal staat. Ontdek in dit webinar-verslag hoe je leren slim en gefaseerd oppakt en ontwikkeling niet alleen toegankelijk, maar ook direct waardevol maakt voor je organisatie.
Lees verder

SLIM-regeling 2025: pak nú €25.000 voor leren en ontwikkelen in jouw mkb

Voor mkb-ondernemers is continu leren en ontwikkelen cruciaal om competitief te blijven. Maar met beperkte tijd en middelen is dit een flinke uitdaging. Dus, hoe pak je dit slim aan? Dankzij de vernieuwde, nóg eenvoudigere SLIM-regeling kan je in 2025 als mkb-bedrijf tot wel €25.000 scoren om jouw leerprogramma’s te verbeteren. Tijdens ons webinar legden experts Twan de Laat (Ignite Group) en Michiel Geerlings (Studytube) haarfijn uit hoe jij dit jaar zonder stress, snel en eenvoudig gebruikmaakt van deze regeling.
Lees verder

Start vandaag nog met skill-based leren.

Stimuleer prestaties met strategische ontwikkeling van skills. Bekijk onze Skill Navigator live tijdens een persoonlijke demo.

Boek een demo
Studytube
Over onsVacaturesContactLegal documentationCookie statementPrivacy statementInformation security
Boek een demo
Producten
Skill NavigatorLXPLMSAI AuteurstoolOnline TrainingsbibliotheekeLearning SubscriptionsEvent Management
Oplossingen
OnboardingComplianceKennisdelingUpskilling & ReskillingEigenaarschap
Inspiratie
BlogWebinars & videosDownloadsCase studies
Sectoren
GemeenteBouwMKBZakelijke dienstverleningKinderopvangOnderwijsUitzendZorg
Services
Customer CommunityTechnical SupportIntegratiesLearning CenterImplementatieCustomer SuccesCustomer Service
© 2025 Studytube B.V. | KVK: 51290901 | BTW: NL8232.14.333.B01