Hoe autonomie zorgt voor het beste resultaat uit ontwikkeling
Ontdek hoe je medewerkers meer regie geeft en zelfgestuurd leren structureel maakt in jouw organisatie.
Wat je uit het e-book haalt
Betekenis van regie over ontwikkeling
Wat regie over eigen ontwikkeling precies inhoudt.
Uitdagingen die eigen regie vereisen
Welke uitdagingen zorgen voor de noodzaak van eigen regie.
Voordelen van eigen regie
Welke voordelen die regie met zich meebrengt.
Technologische veranderingen gaan sneller dan ooit, waardoor medewerkers continu nieuwe skills moeten ontwikkelen. Toch ligt de regie over ontwikkeling in veel organisaties nog bij management of HR, wat leidt tot lagere motivatie en minder resultaat. Dit e-book laat zien waarom die regie moet verschuiven naar de medewerker zelf en welke competenties en omstandigheden nodig zijn om dat te laten slagen.
Je krijgt inzicht in waarom het traditionele L&D-model kraakt, wat medewerkers nodig hebben om zelf verantwoordelijkheid te nemen, en hoe je met drie “knoppen” — richting, ruimte en ruggesteun — de juiste omgeving creëert. Ook ontdek je hoe je zelfgestuurd leren succesvol implementeert met de drie fases van Zimmerman en hoe een leerplatform medewerkers helpt om skill-gaps te zien, eigen leerpaden te bouwen en op hun eigen tempo te ontwikkelen.
