So schreiben Sie eine KI-Richtlinie, die im Alltag funktioniert
Es gibt zwei Arten von KI-Richtlinien. Die eine liegt als PDF im Intranet, beginnt mit einer Definition künstlicher Intelligenz und zählt danach acht Verbote auf. Die andere passt auf eine Bildschirmseite und beantwortet die Frage, die Ihre Mitarbeitenden tatsächlich haben: Darf ich das, mit diesen Daten, für diese Aufgabe?
Nur die zweite verändert, was am Montagmorgen passiert. Auch mit Blick auf Artikel 4 ist sie die stärkere Maßnahme, denn der Artikel zielt auf das Verständnis der Menschen, die mit KI arbeiten.
Auf einen Blick
- Eine Richtlinie, die nur verbietet, verlagert die KI-Nutzung auf private Konten außerhalb Ihres Blickfelds.
- Beantworten Sie in Ihrer Richtlinie vier Fragen: Welche Tools sind erlaubt, welche Daten dürfen eingegeben werden, wer ist für das Ergebnis verantwortlich und was ist im Zweifel zu tun?
- Nennen Sie Tools beim Namen und machen Sie Datenkategorien konkret. Abstrakte Formulierungen steuern niemanden.
- Richtlinie und Schulung ergänzen sich: Die Richtlinie hält die Regeln fest, die Schulung sorgt dafür, dass sie verstanden werden.
- Lassen Sie Modellerklärungen und Risikoklassen weg. Nehmen Sie drei Beispiele aus der eigenen Arbeit auf.
Was gehört in eine KI-Richtlinie?
Eine KI-Richtlinie legt fest, welche KI-Anwendungen erlaubt sind, welche Daten dort eingegeben werden dürfen, wer für das Ergebnis verantwortlich ist und was im Zweifel zu tun ist. Damit ist sie eine der Maßnahmen, mit denen Sie Artikel 4 umsetzen können.
Warum eine Verbotsliste die KI-Nutzung ins Verborgene verlagert
Viele KI-Richtlinien regeln vor allem, was verboten ist, und lassen offen, was erlaubt ist. Das wirkt sicher, bewirkt aber oft das Gegenteil: Wer unsicher ist, nutzt KI im Stillen, und Sie verlieren den Überblick.
Eine Richtlinie, die vor allem verbietet, trifft auf eine Mitarbeiterin, die eine Deadline hat und ein Tool kennt, das ihr hilft. In diesem Konflikt gewinnt die Deadline. Also nutzt sie das Tool mit ihrem privaten Konto auf dem privaten Laptop, wo Sie es weder sehen noch steuern können.
Damit haben Sie das Schlechteste aus beiden Welten: Das Risiko bleibt, und Sie sind im Blindflug. Eine Richtlinie, die zuerst klärt, was erlaubt ist, hält die Nutzung im Unternehmen. So bleibt sie sichtbar und steuerbar, und genau das müssen Sie später in Ihrer Dokumentation nachweisen können.
Vier Fragen, die Ihre Richtlinie beantwortet
Welche Tools sind erlaubt? Nennen Sie sie beim Namen. Eine Formulierung wie „freigegebene KI-Anwendungen“ wirft Ihre Mitarbeitenden auf die Frage zurück, wer das eigentlich festlegt. Besser funktioniert eine Liste mit vier Tools und einer Adresse, an die sie einen Antrag für ein fünftes schicken können.
Welche Daten dürfen eingegeben werden? Hier passieren besonders häufig Fehler. Nennen Sie deshalb konkrete Kategorien, die tabu sind und die Ihre Mitarbeitenden wiedererkennen, zum Beispiel Kundennamen, Personalakten, Quellcode oder Finanzzahlen vor der Veröffentlichung.
Wer ist für das Ergebnis verantwortlich? Die Antwort lautet immer: der Mensch, der es verwendet. Schreiben Sie es trotzdem auf, denn genau dieser Satz wird zitiert, wenn etwas schiefgeht.
Was ist im Zweifel zu tun? Nennen Sie einen Namen oder eine Adresse. Ohne feste Anlaufstelle müssen Ihre Mitarbeitenden raten, und das geht oft schief. Konkrete Regeln für den Umgang mit Prompts finden Sie in Generative KI sicher einsetzen.
Die rechtliche Grundlage finden Sie im Artikel zur KI-Schulungspflicht nach Art. 4.
Wie Richtlinie und Schulung sich ergänzen
Artikel 4 verlangt Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz unterstützen. Ein Richtliniendokument allein reicht dafür selten aus: Mitarbeitende lesen es in der Regel einmal, oft an ihrem ersten Arbeitstag.
Wirksamer ist die Kombination aus Richtlinie und Schulung. Die Richtlinie hält die Regeln fest, die Schulung sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeitenden sie verstehen und anwenden können. In Ihrer Dokumentation stehen dann beide nebeneinander: Das haben wir vereinbart, und so haben wir dafür gesorgt, dass es verstanden wird.
Praktisch heißt das: Nehmen Sie die Richtlinie ins Onboarding auf, hängen Sie ein kurzes Modul für den täglichen KI-Einsatz daran, und überprüfen Sie beides zum selben Termin. Welches Modul zu welcher Gruppe gehört, steht in KI-Schulung nach Rollen.
Was Sie weglassen können
Drei Dinge landen häufig in einer KI-Richtlinie und gehören selten hinein.
- Eine Erklärung, wie ein Sprachmodell funktioniert, ist interessant, ändert aber nichts am Verhalten der Lesenden.
- Eine Aufzählung der Risikoklassen aus der KI-Verordnung ist für die Verfasserin relevant, verwirrt aber die Leserschaft.
- Ein Verbot „unethischer Nutzung“ ändert kein Verhalten, weil sich niemand darin wiedererkennt.
Nehmen Sie stattdessen drei Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag in die Richtlinie auf, darunter eines, das einen typischen Fehler zeigt. Weitere Leitfäden finden Sie im Wissensbereich KI-Kompetenz.
Häufig gestellte Fragen
Ein Richtliniendokument schreibt die Verordnung nicht vor. Artikel 4 verlangt Maßnahmen für die KI-Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden, und eine schriftliche Anleitung ist eine der Maßnahmen, mit denen Sie diese Pflicht erfüllen und belegen.
Kurz genug, um in einem Zug gelesen zu werden. Ein bis zwei Seiten genügen den meisten Organisationen. Hintergrund und Erläuterungen können Sie in ein separates Dokument für die Verantwortlichen auslagern.
Meist genügt eine Richtlinie mit einem Anhang für Abteilungen, deren Nutzung stark abweicht. Recruiting und Kundenservice arbeiten mit anderen Daten als das Marketing, und dieser Unterschied sollte sichtbar werden.
Sobald eine KI-Anwendung Verhalten oder Leistung von Beschäftigten erfassen kann, greifen Mitbestimmungsrechte nach dem Betriebsverfassungsgesetz. Beteiligen Sie den Betriebsrat daher früh, statt ihm die fertige Richtlinie vorzulegen.
Zweimal jährlich ist ein tragfähiger Rhythmus. Das Tool-Angebot ändert sich rasch, und eine Richtlinie, die abgelöste Tools nennt, verliert bei den Anwendenden an Autorität.
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