Producten
Bekijk onze producten
Skill Navigator

Moeiteloos impact maken met skill based leren

Learning Experience Platform

Vind altijd jouw ideale leerervaring, met behulp van AI

Learning Management Systeem

Meer controle over leren, in minder tijd

AI Auteurstool

Jouw eigen unieke, bedrijfsspecifieke content

Online Trainingsbibliotheek

Toekomstgericht leren met onze trainingsbibliotheek

Online Trainingsbibliotheek

17k + gecurereerde lessen in één abbonement

De Opleidingsintermediair

Externe klassikale trainingen van topkwaliteit

Event Management

Maximaliseer tijdsbesparing bij organisatie van trainingen

Services
Customer Community
Integraties
Learning Center
Technical Support
Implemenatie
Customer Succes
Customer Service
Oplossingen
Bekijk onze oplossingen
Onboarding

Maak insiders van nieuwkomers, in een mum van tijd

Compliance

Compliance met gemak

Kennisdeling

Borg en deel eenvoudig waardevolle kennis

Upskilling & Reskilling

Geef je team vandaag de vaardigheden van morgen

Regie over eigen ontwikkeling

Ontwikkel potentieel door zelfgestuurd leren

Sectoren
Gemeente
Bouw
MKB
Zakelijke dienstverlening
Kinderopvang
Onderwijs
Uitzend
Zorg
Inspiratie
Inspiratie
Blog

De laatste artikelen over leren en ontwikkelen

Downloads

Verdiep je in L&D met onze e-books en klantverhalen

Learning & Development Monitor

Unsere große Studie zur Personalentwicklung

Webinars & Events

Interessante talks, webinars en events

Casestudies

De succesverhalen van onze klanten

Maximale impact met leren? 7 praktische tips van Nick van Dam
Lees meer
Over ons
Over Studytube
Over ons

Het verhaal achter het meest inspirerende leerplatform

Werken bij Studytube

Studytube groeit hard! Word jij de volgende Tuber?

Partner

Bereik 600+ toporganisaties met jouw aanbod

Contact

Vragen of opmerkingen? Wij helpen je graag!

Gründe für Studytube

Warum wir der richtige Partner an Ihrer Seite sind

Learning Management Systeem (LMS)
Lees meer
Log InBoek een demo
NL
EN
NL
DE
March 1, 2024
Lerende organisatie

De lerende organisatie: 5 praktische tips die jouw organisatie lerend maken

Als organisatie wil je mee kunnen bewegen met veranderingen op de markt en kunnen inspelen op nieuwe kansen. Maar dan moet de organisatie wel wendbaar zijn en de medewerkers in het bezit zijn van de juiste kennis. Daarom wordt er vaak ingezet op leren en ontwikkelen. Maar alleen een leerplatform aanschaffen is vaak niet genoeg. De organisatie zelf moet ook veranderen om zo een lerende organisatie te worden. Dan boek je namelijk de beste resultaten.
Terug naar blogs

Wat is een lerende organisatie?

Een lerende organisatie is een organisatie die voortdurend blijft leren en zichzelf blijft verbeteren. Dit betekent dat de organisatie altijd op zoek is naar nieuwe kennis en inzichten, en deze inzichten vervolgens toepast om de prestaties en processen te verbeteren. Binnen zo’n organisatie heerst er een cultuur van openheid en feedback, waarin medewerkers vrij zijn om ideeën en suggesties aan te dragen en elkaar feedback te geven. Het doel van een lerende organisatie is om flexibel en wendbaar te zijn, zodat de organisatie kan inspelen op veranderingen in de markt en bij klanten.

hoe-word-je-een-lerende-organisatie copy

Met deze 11 tips word je met gemak een lerende organisatie. Download het e-book nu.

De kenmerken van een lerende organisatie

Een lerende organisatie heeft verschillende kenmerken die haar onderscheiden van een traditionele organisatie. Ten eerste is er een cultuur van open communicatie en feedback, waarin medewerkers worden aangemoedigd om hun mening te geven en ideeën te delen. Ten tweede wordt er geïnvesteerd in opleiding en ontwikkeling van medewerkers, zodat ze kunnen blijven groeien en nieuwe vaardigheden kunnen ontwikkelen. Ten derde wordt er gebruik gemaakt van technologie om leren te ondersteunen en efficiënter te maken. Verder is het stellen van doelen en het meten van resultaten belangrijk, zodat er continu verbeterd kan worden. Tot slot zijn dit soort organisaties zich ervan bewust dat leren en ontwikkelen een continu proces is en blijft experimenteren om zichzelf te verbeteren.

Wat zijn de voordelen?

Een lerende organisatie heeft verschillende voordelen. Allereerst zorgt een lerende organisatie ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatie. Door ruimte te bieden aan persoonlijke groei en ontwikkeling, voelen medewerkers zich gewaardeerd en gemotiveerd om bij te dragen aan het succes van de organisatie. Daarnaast zorgt een lerende organisatie voor een hogere mate van flexibiliteit en wendbaarheid, waardoor de organisatie beter in staat is om in te spelen op veranderingen in de markt en bij klanten.

Een lerende organisatie is ook beter in staat om risico's te vermijden en problemen op te lossen, doordat er een cultuur van openheid en feedback heerst waarin ideeën en suggesties vrijelijk kunnen worden uitgewisseld. Ten slotte kan een lerende organisatie leiden tot innovatie en groei, doordat er constant wordt gezocht naar nieuwe kennis en inzichten die kunnen worden toegepast om de prestaties en processen te verbeteren.

Hoe word je een lerende organisatie?

Nu we weten wat een lerende organisatie is en welke voordelen het met zich meebrengt, kunnen we nu gaan kijken hoe je er zelf een creëert. Aan de hand van deze praktische tips leg je de basis voor het worden van een lerende organisatie.

  • Stimuleer open communicatie en feedback

Creëer een cultuur waarin open communicatie en feedback worden aangemoedigd. Medewerkers moeten zich veilig voelen om hun ideeën en suggesties te delen en moeten feedback kunnen geven zonder angst voor repercussies. Meer weten over het succesvol geven van feedback? Lees er hier alles over.

  • Investeer in opleiding en ontwikkeling

Organisaties kunnen hun medewerkers helpen om zich te ontwikkelen door het aanbieden van trainingen, workshops en andere leermogelijkheden. Dit kan helpen om het kennisniveau binnen de organisatie te verhogen en nieuwe ideeën en perspectieven te introduceren.

  • Maak gebruik van technologie

Organisaties kunnen technologie gebruiken om het delen van kennis en informatie binnen de organisatie te vergemakkelijken. Door middel van intranetten, chat-apps en andere online tools kunnen medewerkers snel en eenvoudig informatie uitwisselen en samenwerken.

  • Stel doelen en meet resultaten

Organisaties kunnen doelen stellen om de prestaties te verbeteren en vervolgens de resultaten meten om te bepalen of die doelen zijn behaald. Dit kan helpen om de focus van de organisatie te behouden en om veranderingen door te voeren wanneer dat nodig is.

  • Blijf leren en experimenteren

Organisaties moeten blijven leren en experimenteren om relevant te blijven en om nieuwe kansen te ontdekken. Dit kan worden gedaan door het uitvoeren van proefprojecten en door het voortdurend zoeken naar nieuwe ideeën en inzichten. Het is belangrijk om open te staan voor verandering en om te leren van zowel successen als mislukkingen.

Door te investeren in leren en ontwikkeling en een cultuur van open communicatie en feedback te creëren, kan jouw organisatie de voordelen van een lerende organisatie realiseren en zich aanpassen aan veranderingen en uitdagingen in de toekomst. Blijf leren, blijf groeien en blijf ontwikkelen.

Meer leren? Download nu het e-book 'Hoe word je een lerende organisatie?'

Auteur

Erik Weerts

Inhoudsopgave

Heading 2
Heading 3

Laat je inspireren

Bekijk alle blogs

Maximale impact met leren? 7 praktische tips van Nick van Dam

Hoe zorg je dat leren écht bijdraagt aan de doelen van je organisatie? Tijdens het webinar bij de lancering van de L&D Monitor 2025 deelde professor Nick van Dam 7 concrete tips die iedere L&D-professional vandaag nog kan toepassen. Van strategische skillanalyse tot het activeren van managers en het slim meten van impact, in dit artikel vind je de belangrijkste inzichten op een rij.
Lees verder

Stapsgewijs naar maximaal leerrendement: de succesformule van Ciphix

Hoe bouw je een sterke leercultuur, stimuleer je medewerkers om zich te ontwikkelen én zorg je ervoor dat de juiste skills ontwikkeld worden? Tijdens het webinar 'Stapsgewijs naar maximaal leerrendement met Ciphix’ kregen L&D-professionals uit het mkb hierop een helder antwoord. Gerónimo Gerrissen (Ciphix) en Frank Stoer (Studytube) deelden praktische inzichten en Ciphix’ bewezen aanpak, waarbij de ‘10% regel’ centraal staat. Ontdek in dit webinar-verslag hoe je leren slim en gefaseerd oppakt en ontwikkeling niet alleen toegankelijk, maar ook direct waardevol maakt voor je organisatie.
Lees verder

SLIM-regeling 2025: pak nú €25.000 voor leren en ontwikkelen in jouw mkb

Voor mkb-ondernemers is continu leren en ontwikkelen cruciaal om competitief te blijven. Maar met beperkte tijd en middelen is dit een flinke uitdaging. Dus, hoe pak je dit slim aan? Dankzij de vernieuwde, nóg eenvoudigere SLIM-regeling kan je in 2025 als mkb-bedrijf tot wel €25.000 scoren om jouw leerprogramma’s te verbeteren. Tijdens ons webinar legden experts Twan de Laat (Ignite Group) en Michiel Geerlings (Studytube) haarfijn uit hoe jij dit jaar zonder stress, snel en eenvoudig gebruikmaakt van deze regeling.
Lees verder

Start vandaag nog met skill-based leren.

Stimuleer prestaties met strategische ontwikkeling van skills. Bekijk onze Skill Navigator live tijdens een persoonlijke demo.

Boek een demo
Studytube
Over onsVacaturesContactLegal documentationCookie statementPrivacy statementInformation security
Boek een demo
Producten
Skill NavigatorLXPLMSAI AuteurstoolOnline TrainingsbibliotheekeLearning SubscriptionsEvent Management
Oplossingen
OnboardingComplianceKennisdelingUpskilling & ReskillingEigenaarschap
Inspiratie
BlogWebinars & videosDownloadsCase studies
Sectoren
GemeenteBouwMKBZakelijke dienstverleningKinderopvangOnderwijsUitzendZorg
Services
Customer CommunityTechnical SupportIntegratiesLearning CenterImplementatieCustomer SuccesCustomer Service
© 2025 Studytube B.V. | KVK: 51290901 | BTW: NL8232.14.333.B01